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首页 » 社会责任 » 人才培训

人才一直是我们最重视的资源。

我们致力于为员工提供轻松又健康的工作氛围、完善的工作培训计划,以及具有竞争力的薪酬福利,从而吸引和发展优秀人才。

 


内部培训

在华龙人才培养体系中,培训机制是非常重要的组成部分,也是华龙最好的制度之一。在培训方式上,华龙采用混合式培训,包括在职培训、课堂式培训等。在职培训是其中最核心的部分,包括直接经理制、导师制等。

 

 


 

直接经理制

直接经理制,即明确指定的直接经理对下属一对一的培养与帮助。每一位员工从刚进公司开始,就会有一位直接经理对其工作进行指导,这是一对一的真正的商业培训,培训的内容甚至会包括拜访客户的语气、每一件小事的处理等等。

 

导师学员

导师制以类似师徒制的运作方式,“导师”会将自己的实际经验传授给“学员”,倾听他工作的困惑以及遇到的困难,同时以自身的经验告诉他在公司里的注意事项、公司文化的细节以及如何去开展工作等等,并不断地从旁指点与扶持。

 

 


 

内部提升制

内部提升制已经成为华龙企业文化的显著表现形式之一,是华龙用人制度的核心,也是华龙取得竞争优势的一个重要源泉。随着华龙公司的成长而一道成长的员工的自豪感和主人翁意识保持了公司的凝聚力。

 

 


 

让员工更快乐

华龙希望让员工感受到工作的快乐,并且,快乐地工作。在华龙内部设有自动零售机供员工在空闲的时候就来这里购买。 在下班之后,公司休闲山庄还提供各类休闲娱乐活动场所,比如桌球室、兵乓球室、棋牌室、游泳池、甚至高尔夫球训练场,让员工能享受到完全放松的一刻。

 

 

 

 

 

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